ENTOENTO式人事制度の構築方法は過去の構築方法とまったく異なり、経営者の勘・経験・想いを可視化して作ります。そのため、完成した人事制度を見て経営者がまず納得し社員への説明も簡単にできるようになります。次に社員が感動します。「我が社の経営者は社員の成長、物心両面での豊かさ、そして幸せを願っていること」が可視化されるからです。
その人事制度の運用によって全社員が元気に明るく成長します。結果として業績が継続的に向上します。

人事制度として誰もがわかる状態に可視化する仕組み

ENTOENTO式人事制度（R）は社員を大切にしている経営者の頭の中を可視化してつくった人事制度のことです。
経営者は、人事制度がなくても評価や賃金を決めています。
しかしそれが見える状態になっていないため、多くの企業では社員が不安を感じています。

「自分の頑張りは本当に評価されているんだろうか？」
「あの社員はえこひいきされているのではないか？」
こんな不安から、誤解して不満を抱いているのです。

これを可視化し、人事制度として誰もがわかる状態にするには手間暇がかかります。ENTOENTO式人事制度（R）は、経営者の頭の中を可視化する仕組みであるため、簡単に構築できます。

① 成長の悩み

●社員が育たない
●幹部・管理者が部下を育てられない
●社員間の成果のギャップが広がる
●社員の目標が低い

② 業績の悩み

●社員が会社の業績に関心を持たない

③ 評価や賃金の悩み

●評価と賃金が一致しない
●社員が評価や昇給・賞与に不満を持っている

④ 人間関係の悩み

●社内の雰囲気が悪い

⑤ 採用の悩み

●優秀な社員が採用できない
●社員が定着しない

⑥ 昇進昇格の悩み

●役職者になりたがらない

⑦ 事業承継の悩み

●後継者が育たない

ENTOENTO式人事制度（R）についてもっと情報が欲しい方はこちらのサイトもご覧ください