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ようこそ、柳川経営研究所ホームページへ。
域中小企業のパートナーとして、企業活動全般をサーポート致します。

 

 

 

経営コンサルティングのご案内

皆様の会社(部門)で次のような悩みはありませんか?

社内の管理体制が整備されていない
後継者、管理者に力を付けて欲しい
経営戦略や経営計画をどのように立てたら良いかわからない
業績が思うようにあがらないが、問題がどこにあるかわからない
出店を考えているがその是非が心配だ

経営コンサルティングとは?

 会社の課題、弱点がわかっていても、実際にそれを改善するには相当の決断力と労力を要します。当社は多くの経営指導実績をもつ中小企業診断士が、経営者の皆様が抱える経営課題にご一緒に取り組みます。また、課題解決に向けてお手伝いを進めるとともに、これまで気づかなかった隠れた問題点に触れ、本当の意味での経営改善を実施致します。

 皆様の本当の胸の内をお聞かせ下さい。

 「戦略の再構築の必要性を感じる」

 「社員の能力向上を促したい」等

 まずはお悩みをご相談下さい。

 改善に向けて具体的かつ効果的な対策をご一緒に検討致します。

   ご相談(例)

経営戦略の再構築・立案
財務分析、資金繰り
人事労務(人材育成、人事考課制度の導入、賃金制度の再構築等) 
マーケティング(商圏調査、4P【商品・価格・市場・販売促進】の再構築・立案等)
管理体制の再構築(セールスマンの効果的な管理等 )

 

 
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最終更新日 : 2003/01/06